लेखक:एरिक लेग1, मैरी एस. वेल्स2, जॉन पी. बरेली3

1सामुदायिक संसाधन और विकास स्कूल, एरिज़ोना स्टेट यूनिवर्सिटी, फीनिक्स, AZ
2पार्क, मनोरंजन और पर्यटन विभाग, यूटा विश्वविद्यालय, साल्ट लेक सिटी, यूटी
3मनोविज्ञान विभाग, हवाई विश्वविद्यालय, मनोआ, होनोलूलू, HI

अनुरूपी लेखक:
एरिक लेग, पीएच.डी.
411 एन सेंट्रल एवेन्यू; सुइट 550
फीनिक्स, AZ 85015
eric.legg@asu.edu
602-496-1057

एरिक लेग, पीएच.डी. फीनिक्स, एजेड में एरिजोना स्टेट यूनिवर्सिटी में सामुदायिक संसाधन और विकास स्कूल में एक एसोसिएट प्रोफेसर। उनका शोध मनोरंजक खेलों और सामुदायिक विकास पर केंद्रित है।

मैरी एस. वेल्स यूटा विश्वविद्यालय में पार्क, मनोरंजन और टूर्सिम विभाग में एसोसिएट प्रोफेसर हैं। उनके अनुसंधान के क्षेत्र खेल और मनोरंजन बनाने पर केंद्रित हैं जो युवाओं और वयस्कों को सकारात्मक रूप से विकसित करने में मदद करते हैं

जॉन पी. बरिल होनोलूलू, HI में हवाई विश्वविद्यालय, मनोआ में मनोविज्ञान विभाग में प्रोफेसर हैं। उनका शोध स्वास्थ्य, जीवन की गुणवत्ता और मात्रात्मक तरीकों पर केंद्रित है।

एक वयस्क मनोरंजक खेल लीग में समुदाय की भावना के लिए उपलब्धि लक्ष्यों का संबंध: एक बहु-स्तरीय परिप्रेक्ष्य।

सार

समुदाय की मनोवैज्ञानिक भावना (PSOC) का जीवन की गुणवत्ता के कई अन्य संकेतकों के साथ महत्वपूर्ण सकारात्मक संबंध हैं। एक समुदाय जहां पीएसओसी विकसित हो सकता है वह वयस्क मनोरंजक खेलों में है। वास्तव में, स्वैच्छिक "हित के समुदाय" पारंपरिक भौगोलिक समुदायों को ऐसे स्थानों के रूप में प्रतिस्थापित कर रहे हैं जहां व्यक्ति पीएसओसी का अनुभव करते हैं। वयस्क मनोरंजक खेलों के भीतर पीएसओसी के विकसित होने की संभावना के बावजूद, सीमित शोध ने इस सेटिंग में विशिष्ट तत्वों का पता लगाया है जो पीएसओसी को जन्म दे सकता है।यह अध्ययन आकलन करके उस अंतर को संबोधित करता है पीएसओसी के लिए व्यक्तिगत और टीम-स्तरीय उपलब्धि लक्ष्य अभिविन्यास दोनों का संबंध। विशेष रूप से, इस अध्ययन का उद्देश्य उपलब्धि लक्ष्य अभिविन्यास के बीच की कड़ी की जांच करना थादोनों पीएसओसी के लिए व्यक्तिगत और समूह स्तर। शोधकर्ताओं ने 155 प्रतिभागियों से डेटा एकत्र किया, 40 टीमों के भीतर नेस्टेड। प्रश्न उपलब्धि लक्ष्य अभिविन्यास और पीएसओसी की भावनाओं से संबंधित थे। परिणाम बताते हैं कि व्यक्तिगत अहंकार अभिविन्यास वाले व्यक्तियों में पीएसओसी (पी = .031) विकसित होने की संभावना कम होती है; हालांकि, उच्च कार्य-अभिविन्यास वाली टीमों के व्यक्तियों में पीएसओसी (पी = 0.047) विकसित होने की अधिक संभावना होती है, और इसके अलावा, एक समग्र उच्च कार्य-अभिविन्यास (पी =) के साथ एक टीम में भाग लेने पर व्यक्तिगत अहंकार-उन्मुखता का नकारात्मक प्रभाव नियंत्रित होता है। .032)। व्यक्तिगत कार्य-अभिविन्यास (पी = .051), टीम-स्तरीय अहंकार अभिविन्यास (पी = .087), व्यक्तिगत आय (पी = .449), या एक प्रतिभागी ने एक टीम पर खेले गए वर्षों के बीच कोई महत्वपूर्ण संबंध नहीं पाया। (पी = .852) और पीएसओसी। परिणाम सामूहिक (टीम) लक्ष्य अभिविन्यास की भूमिका को पहचानकर, उपलब्धि लक्ष्य सिद्धांत और पीएसओसी के प्रभाव की हमारी समझ को बढ़ाते हैं।

मुख्य शब्द: अपनेपन की भावना, कार्य अभिविन्यास, अहंकार अभिविन्यास

परिचय

समुदाय की मनोवैज्ञानिक भावना (PSOC) की भावना एक ऐसे लाभ का प्रतिनिधित्व करती है जो वयस्क टीम के मनोरंजक खेल खेलने से विकसित हो सकता है। मोटे तौर पर, पीएसओसी "एक भावना का वर्णन करता है जो सदस्यों के पास है, एक भावना है कि सदस्य एक दूसरे के लिए और समूह के लिए मायने रखते हैं, और एक साझा विश्वास है कि सदस्यों की जरूरतों को एक साथ रहने की उनकी प्रतिबद्धता के माध्यम से पूरा किया जाएगा" (31)। पीएसओसी अपने आप में समग्र कल्याण के कई संकेतकों के साथ जुड़ने के कारण महत्वपूर्ण है। उदाहरण के लिए, पीएसओसी बढ़े हुए आत्मविश्वास, भावनात्मक संबंध (19), सशक्तिकरण की भावनाओं और मुकाबला करने के कौशल (19) के साथ-साथ नकारात्मक मूड (50) और अलगाव की भावनाओं (48) से जुड़ा है। इसके अलावा, पीएसओसी सामुदायिक कार्यक्रमों (43), अभियोग व्यवहार, बढ़ी हुई स्वैच्छिकता (41) और नागरिक भागीदारी में वृद्धि (8) में भागीदारी में वृद्धि से संबंधित है। इस प्रकार, पीएसओसी विकसित करने वाले व्यक्ति व्यक्तिगत लाभ दोनों का अनुभव कर सकते हैं और सामुदायिक लाभ में योगदान कर सकते हैं।

व्यक्ति भौगोलिक समानता (अर्थात, पड़ोस) या हितों के समुदायों के आसपास (यानी, ऐसे स्थान जहां लोग इकट्ठा होते हैं और एक सामान्य हित के आधार पर संबंध बनाते हैं) के संबंध में एक पीएसओसी विकसित कर सकते हैं। वास्तव में, रुचि के समुदाय समुदाय के अनुभव के स्थानों के रूप में, पड़ोस और चर्च सहित पारंपरिक साइटों की जगह ले सकते हैं (56)। रुचि के इन समुदायों में मनोरंजक खेल सेटिंग्स में संघ शामिल हैं, जिससे वे व्यक्तियों के लिए एक सामान्य रुचि के आसपास इकट्ठा होने और पीएसओसी बनाने के लिए एक आदर्श स्थान बनाते हैं। मौजूदा शोध यह भी दर्शाता है कि PSOC मनोरंजक खेल प्रतिभागियों (65) के बीच विकसित हो सकता है।

जबकि मनोरंजक खेल सेटिंग्स पीएसओसी को विकसित करने के लिए विशेष रूप से जर्मन अवसर प्रदान करती हैं, यह भी स्पष्ट है कि पीएसओसी स्वचालित रूप से विकसित नहीं होता है (6; 66)। हालांकि पिछले शोध मनोरंजक खेल भागीदारी को संबंधित और समुदाय की भावनाओं के विकास से जोड़ते हैं, साहित्य से गायब खेल भागीदारी के भीतर विशिष्ट तंत्र की समझ है जो पीएसओसी के विकास को बढ़ाता है। हाल की एक समीक्षा के अनुसार, वयस्क मनोरंजक खेल में भागीदारी के लाभों से संबंधित लगभग आधे शोध केवल प्रतिभागियों बनाम गैर-प्रतिभागियों की तुलना करते हैं और यह समझाने के लिए सैद्धांतिक आधार प्रदान नहीं करते हैं कि लाभ कैसे विकसित होते हैं (15)। इसके अलावा, जब पीएसओसी के भविष्यवक्ताओं को अधिक व्यापक रूप से देखा जाता है, तो मौजूदा शोध में से अधिकांश जनसांख्यिकीय और व्यवहारिक चर, या विशेष समूह (27; 36) पर अलग-अलग स्थानों के महत्व पर केंद्रित होते हैं। थोड़ा शोध व्यक्तिगत विशेषताओं और एक टीम के भीतर व्यक्तिगत विशेषताओं के सामूहिक प्रभाव दोनों की जांच करता है। जितने लोग वयस्क मनोरंजक खेल में भाग लेते हैं, टीम का समग्र प्रभाव विशेष रूप से परिणामों को समझने के लिए जर्मन दिखाई देगा। मौजूदा शोध, हालांकि, इस सामूहिक प्रभाव को काफी हद तक अनदेखा करता है, इस प्रकार टीम की भूमिका की हमारी समझ में एक महत्वपूर्ण अंतर छोड़ देता है, और विशेष रूप से टीम लक्ष्य उन्मुखीकरण, पीएसओसी जैसे सकारात्मक परिणामों के विकास में खेलते हैं। इस शोध का उद्देश्य पीएसओसी के विकास की व्याख्या करने के लिए सैद्धांतिक रूप से आधारभूत दृष्टिकोण प्रस्तुत करके इन अंतरालों को संबोधित करना है जो पहचानता हैदोनोंव्यक्तिगत औरकुल टीम विशेषताओं.

एक संभावित लेंस जिसके माध्यम से पीएसओसी अनुसंधान में इन अंतरालों को दूर करने के लिए उपलब्धि लक्ष्य सिद्धांत के माध्यम से है। उपलब्धि-उन्मुख सेटिंग्स (जैसे, खेल, कक्षा) में, उपलब्धि लक्ष्य सिद्धांत (एजीटी) कई परिणामों की व्याख्या करने में सफल रहा है। उदाहरण के लिए, खेल के भीतर, एजीटी का उपयोग प्रयास, आत्म-सम्मान, प्रभाव, सामाजिक योगदान के बारे में विश्वास, सामाजिक स्थिति और संबंधितता की व्याख्या करने के लिए किया गया है, बस कुछ का नाम लेने के लिए (व्यापक समीक्षा के लिए 49 देखें)। स्वभावगत लक्ष्य अभिविन्यास AGT के केंद्रीय टैनेंट का प्रतिनिधित्व करते हैं। अपने सबसे बुनियादी और इसके सबसे अधिक इस्तेमाल किए जाने वाले रूप में, एजीटी का प्रस्ताव है कि उपलब्धि-उन्मुख सेटिंग्स में, व्यक्तियों को मुख्य रूप से क्षमता प्रदर्शित करने के लिए प्रेरित किया जाता है (2; 12; 13; 35; 51; 54)। हालाँकि, सफलता के बारे में व्यक्तियों की धारणा उनकी क्षमता की परिभाषा के आधार पर भिन्न होती है। विशेष रूप से, एक व्यक्ति स्व-संदर्भित मानदंड (कार्य-उन्मुखीकरण) या अन्य-संदर्भित मानदंड (अहं-अभिविन्यास) के माध्यम से क्षमता को परिभाषित कर सकता है। जब व्यक्ति स्व-संदर्भित मानदंडों का उपयोग करते हैं, तो वे केवल अपने स्वयं के संदर्भ में क्षमता प्रदर्शित करना चाहते हैं (11)। एक व्यक्ति जो कार्य-उन्मुख है, इसलिए, प्रयास, सीखने और कौशल की महारत के माध्यम से क्षमता प्रदर्शित करेगा। इसके विपरीत, एक अहंकार-उन्मुख व्यक्ति दूसरों के प्रदर्शन की तुलना में क्षमता का प्रदर्शन करना चाहता है।

उपलब्धि लक्ष्य सिद्धांत में पिछला शोध लक्ष्य अभिविन्यास और पीएसओसी के बीच संबंध को दर्शाता है। सबसे पहले, अनुसंधान कार्य अभिविन्यास को इस विश्वास से जोड़ता है कि सफलता के लिए साथियों के सहयोग की आवश्यकता होती है (11; 22; 51)। अर्थात्, जिन व्यक्तियों का कार्य-उन्मुखीकरण अधिक होता है, उनके यह मानने की संभावना अधिक होती है कि एक समूह के रूप में एक साथ काम करना सफलता के लिए आवश्यक है। इसके अलावा, कार्य अभिविन्यास संबंधितता की भावना से जुड़ा हुआ है (57; 63)। डेसी और रयान (9) संबंधितता को दूसरों से जुड़े रहने, उनकी देखभाल करने, उनकी देखभाल करने और उनके साथ अपनेपन की भावना के रूप में परिभाषित करते हैं। यह संबंध उस प्रासंगिक भावना की ओर इशारा करता है जो एक कार्य-अभिविन्यास से मेल खाती है। यद्यपि संबंधितता की भावना एक व्यक्ति के साथ संबंध की भावना हो सकती है, न कि केवल एक समूह (9), संबंधितता का विचार संबंधित होने की भावना के समानता का सुझाव देता है जो पीएसओसी के सदस्यता घटक का हिस्सा है। इस प्रकार, ऐसा लगता है कि व्यक्तिगत लक्ष्य अभिविन्यास के संबंध में, उच्च कार्य-उन्मुख व्यक्ति समूह के प्रति प्रतिबद्धता और अपनेपन की भावना के माध्यम से पीएसओसी के उच्च स्तर का अनुभव करेंगे।

हालांकि व्यक्तिगत लक्ष्य अभिविन्यास पीएसओसी जैसे परिणामों की व्याख्या करने में मदद कर सकते हैं, स्थितिजन्य कारक भी परिणामों की व्याख्या कर सकते हैं, और आगे व्यक्तिगत कारकों के साथ बातचीत कर सकते हैं। Papaioannou और सहकर्मियों (10) ने तर्क दिया कि केवल व्यक्तिगत स्तर पर लक्ष्य अभिविन्यास को मापने से स्वतंत्रता की धारणा का उल्लंघन होता है क्योंकि समूहों में व्यक्तियों (जैसे टीमों) के औसत रूप से एक दूसरे के समान होने की संभावना है जो अन्य समूहों में व्यक्तियों के समान है। समूह स्तर पर मापने का महत्व वयस्क मनोरंजक खेल सेटिंग्स में विशेष रूप से सच है जहां व्यक्ति अक्सर सामाजिक कारणों से भाग लेते हैं, और टीमों के पास पारंपरिक कोच नहीं होते हैं जो एक मजबूत प्रभाव डालते हैं। इस प्रकार, अन्य सेटिंग्स की तुलना में वयस्कों के मनोरंजक खेलों की तुलना में साथियों का प्रभाव अधिक मजबूत होने की संभावना है। खेल के बाहर छात्रवृत्ति PSOC (4) पर समूह-स्तरीय कारकों के प्रभाव का प्रमाण प्रदान करती है। हालांकि, समूह-स्तरीय स्वभाव के संभावित प्रभाव के बावजूद, खेल के भीतर अधिकांश शोध केवल व्यक्तिगत स्तर पर केंद्रित होते हैं।

पीएसओसी जैसे सकारात्मक परिणामों को विकसित करने के लिए वयस्क मनोरंजक खेलों में भागीदारी की क्षमता को देखते हुए, पीएसओसी की भविष्यवाणी करने वाले विशिष्ट कारकों की जांच करना महत्वपूर्ण है। शोध के एक विस्तृत निकाय से पता चलता है कि स्वभावगत लक्ष्य अभिविन्यास मनोरंजक खेल में सकारात्मक सामाजिक-मनोवैज्ञानिक परिणामों की भविष्यवाणी कर सकते हैं, हालांकि, मौजूदा शोध ने बड़े पैमाने पर समूह-स्तर के प्रभाव को नजरअंदाज कर दिया है और विशेष रूप से लक्ष्य अभिविन्यास और पीएसओसी के बीच के लिंक की जांच नहीं की है। विशेष रूप से, समूह-स्तरीय प्रभाव की परीक्षा मौजूदा साहित्य के एक महत्वपूर्ण विस्तार का प्रतिनिधित्व करती है जो मुख्य रूप से व्यक्तिगत विशेषताओं पर केंद्रित है। इस प्रकार, इस अध्ययन का उद्देश्य उपलब्धि लक्ष्य अभिविन्यास के बीच की कड़ी की जांच करना थादोनोंपीएसओसी के लिए व्यक्तिगत और समूह स्तर।

समुदाय की मनोवैज्ञानिक भावना

समुदाय की मनोवैज्ञानिक भावना और उपलब्धि लक्ष्य अभिविन्यास के बीच संबंध की जांच शुरू करने के लिए, पीएसओसी की पूरी समझ आवश्यक है। हालांकि एक पीएसओसी का सामान्य निर्माण 1970 के दशक के मध्य में सरसन (53) के मौलिक कार्य से उभरा; मैकमिलन और चाविस (31; 30) का काम सिद्धांत के विस्तार का प्रतिनिधित्व करता है। पीएसओसी में चार सामान्य तत्व शामिल हैं - सदस्यता, प्रभाव, एकीकरण और जरूरतों की पूर्ति, और साझा भावनात्मक संबंध। प्रत्येक सामान्य तत्व में कई उप-तत्व शामिल होते हैं और सभी तत्वों की परस्पर क्रिया पीएसओसी की समग्र भावना पैदा करती है। इस सैद्धांतिक दृष्टिकोण की मूल अवधारणा के बाद से, अनुसंधान ने कई सेटिंग्स में इसकी उपयोगिता का प्रदर्शन किया है, जिसमें रुचि के समुदायों के साथ-साथ भौगोलिक समुदाय (19; 27; 28; 26; 37,39) शामिल हैं।

जैसा कि उल्लेख किया गया है, पीएसओसी में चार परस्पर क्रिया करने वाले तत्व होते हैं। अधिक विशेष रूप से, सदस्यता सामान्य भावना को संदर्भित करती है कि एक समूह (31; 30) के हिस्से के रूप में है और इसमें सीमाएं, भावनात्मक सुरक्षा और अपनेपन की भावना शामिल है। ये उप तत्व स्पष्ट रूप से यह निर्धारित करके सदस्यता विकसित करते हैं कि कौन समुदाय का हिस्सा है और कौन नहीं, समुदाय के भीतर एक सुरक्षित स्थान प्रदान करता है, और समुदाय का हिस्सा होने की भावना और जागरूकता पैदा करता है। प्रभाव द्वि-दिशात्मक तरीके से संचालित होता है। समुदाय व्यक्तिगत सदस्यों को प्रभावित करता है और व्यक्तिगत सदस्य सामुदायिक मानदंडों को प्रभावित करते हैं (31)। जरूरतों का एकीकरण और पूर्ति इस विचार को संदर्भित करता है कि मजबूत समुदाय अपने सदस्यों की जरूरतों को पूरा करते हैं और अन्य सदस्यों की स्थिति, सफलता और दक्षताओं के माध्यम से उस आवश्यकता को पूरा करते हैं (30)। अंत में, पीएसओसी में एक साझा भावनात्मक संबंध (31) शामिल होता है जो तब बनता है जब सदस्य नाटक, समापन और सदस्यों की मान्यता सहित घटनाओं के आसपास एक साथ समय साझा करते हैं। यह साझा भावनात्मक संबंध परंपराओं, प्रतीकों और एक साझा इतिहास की भावना (30) में भी प्रतीक बन जाता है। जबकि इन चार घटकों की बातचीत में पीएसओसी शामिल है, यह कम स्पष्ट है कि कौन से व्यक्ति और टीम कारक पीएसओसी को वयस्क मनोरंजक खेलों में जोड़ते हैं। उपलब्धि-लक्ष्य सिद्धांत एक दृष्टिकोण का प्रतिनिधित्व करता है जो यह समझाने में मदद कर सकता है कि पीएसओसी के संदर्भ में व्यक्ति और टीम कैसे संबंधित हैं।

व्यक्तिगत और टीम स्तर पर उपलब्धि लक्ष्य सिद्धांत

उपलब्धि-लक्ष्य सिद्धांत इस विचार को प्रस्तुत करता है कि स्वभावगत उपलब्धि लक्ष्य अभिविन्यास व्यक्तिगत संज्ञानात्मक स्तर के कारकों का प्रतिनिधित्व करते हैं। एजीटी यह भी मानता है कि पर्यावरण मायने रखता है और एजीटी का निर्माण, कई शोधकर्ताओं ने नोट किया है कि स्थितिजन्य कारक व्यक्तिगत लक्ष्य अभिविन्यास (14) के प्रभाव को नियंत्रित कर सकते हैं। इस सोच का एक प्रमुख परिणाम प्रेरक जलवायु से संबंधित अनुसंधान है जो पर्यावरण की विशेषताओं का प्रतिनिधित्व करता है जो कार्य को अपनाने या अहंकार की भागीदारी को प्रोत्साहित करता है (1)।

जबकि पिछले शोध से पता चलता है कि व्यक्तिगत लक्ष्य स्वभाव और प्रेरक जलवायु दोनों कई सामाजिक और मनोवैज्ञानिक परिणामों से संबंधित हैं, दोनों माप व्यक्तिगत धारणा पर निर्भर करते हैं और एक टीम के भीतर व्यक्तिगत कारकों के समग्र प्रभाव के लिए खाते में विफल होते हैं। इसके अलावा, प्रेरक जलवायु अनुसंधान अक्सर जलवायु (59) बनाने में प्रशिक्षक की भूमिका पर केंद्रित होता है। वयस्क मनोरंजक टीम खेलों में, हालांकि, औपचारिक कोच के बजाय अक्सर एक टीम कप्तान होता है, और टीम पर साथियों का प्रभाव अधिक प्रभावशाली हो सकता है।

जैसा कि कहा गया है, पूर्व शोध इस दावे का समर्थन करता है कि व्यक्तिगत और स्थितिजन्य दोनों कारकों पर विचार करने से खेल संदर्भ (51) की समझ में सुधार होता है। उदाहरण के लिए, कावुसानु और रॉबर्ट्स (24) ने पाया कि व्यक्तिगत लक्ष्य अभिविन्यास और कथित प्रेरक जलवायु दोनों शुरुआती टेनिस कक्षाओं में वयस्कों के लिए आंतरिक प्रेरणा के महत्वपूर्ण भविष्यवक्ता थे, जबकि और रॉबर्ट्स (60) ने पाया कि व्यक्तिगत लक्ष्य अभिविन्यास और धारणाओं के बीच महत्वपूर्ण बातचीत मौजूद थी। किशोर महिला बास्केटबॉल खिलाड़ियों के लिए प्रेरक वातावरण। इसलिए, यह स्पष्ट है कि परिणामों की भविष्यवाणी करने में स्थितिजन्य कारकों के साथ-साथ व्यक्तिगत कारक भी महत्वपूर्ण हैं।

इसके अलावा, शोधकर्ताओं ने यह भी सुझाव दिया है कि व्यवहार को समझाने में न केवल स्थितिजन्य और व्यक्ति दोनों कारक महत्वपूर्ण हैं, बल्कि उन दो कारकों की बातचीत अधिक भिन्नता को समझाने में मदद कर सकती है। इस सोच के अनुरूप, संगतता परिकल्पना का प्रस्ताव है कि व्यक्ति ऐसे वातावरण से अधिक लाभान्वित होते हैं जो उनके विशेष लक्ष्य अभिविन्यास (43) के अनुरूप है। यही है, जब स्थितिजन्य कारक व्यक्ति के उन्मुखीकरण से मेल खाते हैं, तो परिणाम के लिए व्यक्तिगत अभिविन्यास का संबंध मजबूत होने की संभावना है।

इसलिए, साहित्य और तर्क तीन प्रस्तावों और पांच संगत परिकल्पनाओं की गारंटी देते हैं।

प्रस्ताव 1: व्यक्तिगत स्वभावगत लक्ष्य अभिविन्यासों का पीएसओसी से महत्वपूर्ण संबंध होगा।

H1: उच्च कार्य अभिविन्यास वाले व्यक्ति उच्च PSOC की रिपोर्ट करेंगे।

H2: उच्च अहंकार उन्मुखीकरण वाले व्यक्ति कम PSOC की रिपोर्ट करेंगे।

प्रस्ताव 2: समग्र टीम स्वभावगत लक्ष्य अभिविन्यासों का पीएसओसी से महत्वपूर्ण संबंध होगा।

H3: जो व्यक्ति उच्च औसत कार्य अभिविन्यास वाली टीमों में हैं, वे उच्च औसत PSOC की रिपोर्ट करेंगे।

H4: जो व्यक्ति उच्च औसत अहंकार अभिविन्यास वाली टीमों में हैं, वे कम औसत PSOC की रिपोर्ट करेंगे।

प्रस्ताव 3: समग्र टीम स्वभावगत लक्ष्य अभिविन्यास व्यक्तिगत लक्ष्य अभिविन्यासों के प्रभाव को नियंत्रित करेगा।

एच5: इस तरह की महत्वपूर्ण बातचीत होगी कि पीएसओसी पर व्यक्तिगत लक्ष्य अभिविन्यास का प्रभाव समग्र टीम लक्ष्य अभिविन्यास पर निर्भर करेगा।

आकृति 1: प्रस्ताव 1 परिकल्पना

चित्र 2: प्रस्ताव 2 परिकल्पना

विधि

उल्लिखित प्रस्तावों और परिकल्पनाओं का आकलन करने के लिए, निम्नलिखित विधियों का उपयोग किया गया था।

प्रतिभागियों

इस अध्ययन के लिए रुचि की आबादी एक टीम मनोरंजक खेल में भाग लेने वाले वयस्क थे। उस आबादी के भीतर, अध्ययन में उपयोग करने के लिए एक विशिष्ट वयस्क मनोरंजक लीग की पहचान करने के लिए उद्देश्यपूर्ण नमूने का उपयोग किया गया था। एक खेल के रूप में और व्यायाम के साधन के रूप में इसकी बढ़ती लोकप्रियता के कारण वयस्क ध्वज फ़ुटबॉल को चुना गया था। यूएस फिजिकल एक्टिविटी काउंसिल वयस्क खेल गतिविधि में समग्र वृद्धि को नोट करती है, जिसमें आउटडोर खेल जैसे फ्लैग फ़ुटबॉल, हाल ही में सबसे बड़ी वृद्धि (47) दिखा रहा है। इसके अलावा, हालांकि वयस्क स्तर पर विशिष्ट भागीदारी प्रवृत्तियों को ट्रैक करना मुश्किल है, युवा ध्वज फुटबॉल में भागीदारी ने हाल ही में फुटबॉल से निपटने में भागीदारी को पार कर लिया है, इस खेल की बढ़ती लोकप्रियता का एक और संकेतक (3)। इसलिए, शोधकर्ताओं ने उपलब्ध पहुंच और लीग प्रशासकों की व्यक्त रुचि के कारण अनुसंधान में शामिल इस विशिष्ट लीग को चुना।

इस अध्ययन में भाग लेने वाले संयुक्त राज्य के इंटरमाउंटेन क्षेत्र में स्थित एक वयस्क मनोरंजक ध्वज फुटबॉल लीग के खिलाड़ी थे। पीएसओसी को विकसित करने की अनुमति देने के लिए लीग सीज़न के अंत में डेटा एकत्र किया गया था। एक पूर्ण टीम में कम से कम पांच खिलाड़ी शामिल हो सकते हैं, और लीग के 90% से अधिक में केवल पुरुष टीमें शामिल हैं। अधिकांश टीमें दोस्तों के समूहों से स्व-निर्मित थीं, हालांकि लीग इच्छुक खिलाड़ियों को एक टीम खोजने में मदद करेगी यदि उनके पास एक नहीं है। खिलाड़ियों ने एक से 15 साल तक लीग में भाग लेने की सूचना दी, जिसमें भागीदारी की औसत लंबाई सिर्फ चार साल से अधिक थी। प्रतिभागी भर्ती ने 40 टीमों (लीग में 89 टीमों में से) के भीतर 155 प्रतिभागियों को प्राप्त किया। आसपास के क्षेत्र की जनसांख्यिकी के अनुरूप, नमूना पुरुष (94%), सफेद (86%) था और वार्षिक घरेलू आय (51%) में प्रति वर्ष $ 50,000 से कम कमाया।

पैमाने

इस अध्ययन के उद्देश्यों को पूरा करने के लिए एक प्रश्नावली तैयार की गई थी। प्रश्नावली में ब्रीफ सेंस ऑफ कम्युनिटी स्केल (बीएससीएस; 46) से 8-आइटम, सफलता प्रश्नावली की धारणा से 11-आइटम, वयस्क संस्करण (पीओएसक्यू; 50), और जनसांख्यिकी से संबंधित अतिरिक्त प्रश्न और खर्च किए गए वर्षों की संख्या शामिल थी। टीम।

समुदाय की भावना . ब्रीफ सेंस ऑफ कम्युनिटी स्केल (BSCS) का उपयोग करके समुदाय की भावना का मूल्यांकन किया गया था। समुदाय की मनोवैज्ञानिक भावना को मापने में व्यापक सैद्धांतिक दृष्टिकोण के अनुरूप होने के लिए इस पैमाने को एक खेल विशिष्ट एसओसी स्केल (64) के बजाय चुना गया था। पूर्व के शोध ने बीएससीएस को 24-आइटम सेंस ऑफ कम्युनिटी इंडेक्स -2 (5) के एक छोटे विकल्प के रूप में विकसित किया। बीएससीएस में आठ आइटम शामिल हैं और समग्र अंतर्निहित निर्माण के रूप में पीएसओसी और पीएसओसी दोनों की चार-कारक संरचना का समर्थन करता है। एक संक्षिप्त उपाय विकसित करने का उद्देश्य एक अनुभवजन्य रूप से मान्य पैमाना था जिसे आसानी से समुदाय-आधारित अनुसंधान (46) में शामिल किया जा सकता था। पिछले अध्ययनों ने विभिन्न प्रकार की आबादी (46; 69) के साथ बीएससीएस का उपयोग किया है और इस पैमाने को एक उच्च आंतरिक स्थिरता (α = .77 से α = .92 तक) और सामुदायिक भागीदारी, सशक्तिकरण की अपेक्षित वस्तुओं के साथ अभिसरण वैधता के लिए प्रदर्शित किया है। मानसिक स्वास्थ्य, और अवसाद (46)। इस अध्ययन के प्रयोजनों के लिए, प्रतिभागियों को समुदाय के बारे में सोचने का निर्देश दिया गया था "इस लीग में आपकी भागीदारी के परिणामस्वरूप आप लोगों के साथ बातचीत करते हैं।" इस प्रकार, प्रतिभागियों को कुछ लचीलापन दिया गया था कि वे अपने समुदाय को कैसे मानते हैं। बीएससीएस उत्तरदाताओं से दृढ़ता से सहमत से लेकर दृढ़ता से असहमत तक के लिकर्ट-प्रकार के पैमाने पर बयानों के साथ अपने समझौते को रेट करने के लिए कहता है। नमूना वस्तुओं में शामिल हैं," मैं इस समुदाय से संबंधित हूं", और "मुझे इस समुदाय में जो चाहिए वह मुझे मिल सकता है।" इस अध्ययन के लिए BSCS की आंतरिक संगति भी उच्च थी (α = .90)।

स्वभावगत लक्ष्य अभिविन्यास।प्रश्नावली ने सफलता प्रश्नावली, वयस्क संस्करण (POSQ; 50) की धारणाओं से 11-प्रश्नों के माध्यम से स्वभावगत लक्ष्य अभिविन्यास का आकलन किया। यह प्रश्नावली प्रतिभागियों से 5-पॉइंट लिकर्ट-प्रकार के पैमाने पर आकलन करने के लिए कहती है कि लीग में भाग लेने पर उन्हें क्या सफल महसूस होता है। प्रत्येक आइटम स्टेम से शुरू होता है, "इस लीग में खेलते समय, मैं सबसे सफल महसूस करता हूं जब ..." नमूना वस्तुओं में "मैं अन्य लोगों को दिखाता हूं कि मैं सबसे अच्छा हूं," "मैं व्यक्तिगत लक्ष्यों तक पहुंचता हूं," और "मैं दोस्त बनाता हूं मैं विश्वास कर सकता हूं में।" इस अध्ययन में दो उप-श्रेणियों के लिए आंतरिक संगति स्वीकार्य थी; इ गो ओरिएंटेशन (α = .78); और कार्य अभिविन्यास (α = .84)।

प्रक्रियाओं

अध्ययन की शुरुआत से पहले, शोधकर्ताओं ने भाग लेने के लिए अपना समझौता प्राप्त करने के लिए लीग प्रशासकों से संपर्क किया और फिर संस्थागत समीक्षा बोर्ड (आईआरबी) की मंजूरी प्राप्त की। आईआरबी की मंजूरी के बाद, प्राथमिक शोधकर्ता ने सुविधा के नमूने का उपयोग करके लीग प्रतिभागियों से डेटा एकत्र करने के लिए पांच अलग-अलग मौकों पर खेल साइटों का दौरा किया। खेल साइट में एक साथ खेलने के छह क्षेत्र शामिल थे। प्रतिभागियों को उनके खेल से पहले या तुरंत बाद संपर्क किया गया और अध्ययन में भाग लेने के लिए कहा गया। हालांकि सुविधा नमूनाकरण इस अध्ययन की एक सीमा का प्रतिनिधित्व करता है, प्रतियोगिता के दौरान डेटा संग्रह की प्रकृति के कारण, शोधकर्ताओं ने इस प्रक्रिया को डेटा एकत्र करने का सबसे अच्छा तरीका माना। इसके अलावा, चूंकि खेल समाप्त होने के आधार पर टीमों से संपर्क किया गया था, ऐसा माना जाता है कि इस दृष्टिकोण ने नमूने के लिए कोई व्यवस्थित पूर्वाग्रह नहीं पैदा किया।

डेटा विश्लेषण

डेटा विश्लेषण के लिए एक बहु-स्तरीय मॉडलिंग (एमएलएम) दृष्टिकोण का उपयोग किया गया था। बहुस्तरीय मॉडलिंग इस अध्ययन के लिए चार कारणों से उपयुक्त थी: (ए) यह डेटा के पदानुक्रमित नेस्टिंग को ध्यान में रखता है जिसमें टीमों के भीतर व्यक्तियों के डेटा शामिल होते हैं; (बी) यह टीम को एक यादृच्छिक कारक के रूप में मानने में सक्षम है; (सी) यह टीम के भीतर और टीम सहसंबंधों के बीच एक साथ मॉडलिंग करने की अनुमति देता है; और (डी) यह अनुमान प्रक्रियाओं का उपयोग करता है जो टीमों के भीतर असमान नमूना आकार के लिए मजबूत हैं (49)।

सभी विश्लेषण Mplus v7.1 सांख्यिकीय सॉफ्टवेयर (मुथेन और मुथेन, 2013) का उपयोग करके किए गए थे। पैरामीटर अनुमान और गैर-सामान्यता के लिए मजबूत मानक त्रुटियों को प्राप्त करने के लिए एक पूर्ण-सूचना, मजबूत अधिकतम-संभावना अनुमानक (एमएलआर) लागू किया गया था। बहुस्तरीय आकलन तकनीकों का उपयोग किया गया जिसमें व्यक्तिगत और टीम-स्तर के भविष्यवक्ताओं दोनों शामिल थे। बहुस्तरीय मॉडलिंग का उपयोग किया गया क्योंकि प्रतिभागियों को टीमों के भीतर समूहित किया गया था। इसके अलावा, यह माना जाता था कि व्यक्तिगत स्तर के प्रभाव टीम स्तर पर पाए जाने वाले प्रभावों से भिन्न हो सकते हैं। टीम के संदर्भ के प्रभाव का आकलन करने के लिए, प्रत्येक टीम के लिए कुल अंकों की गणना की गई। पिछले शोध ने स्थितिजन्य (समूह-स्तर) कारकों (33) के लिए एक प्रॉक्सी के रूप में इस एकत्रीकरण तकनीक की उपयुक्तता का संकेत दिया है।

व्यक्तिगत मतभेदों के लिए खाते में, जो व्यक्तियों की प्रतिक्रियाओं को प्रभावित कर सकते हैं लेकिन शोध प्रश्नों के लिए सीधे प्रासंगिक नहीं हो सकते हैं, विश्लेषण में कई सहसंयोजक भी शामिल किए गए थे। इस कारण से, लिंग, आय और लीग में खेलने में बिताए वर्षों की संख्या को कोवरिएट्स के रूप में शामिल किया गया था क्योंकि पिछले निष्कर्ष बताते हैं कि ये कारक पीएसओसी (4; 27) को प्रभावित कर सकते हैं।

परिणाम

परिकल्पना परीक्षण से पहले, सभी लापता डेटा को कई आरोपों (55) का उपयोग करके संबोधित किया गया था। सभी परिणाम 20 लगाए गए डेटासेट के अनुमानित अनुमानों के अनुरूप हैं। सूचीवार विलोपन या अन्य पारंपरिक आरोपण तकनीकों की तुलना में पूर्वाग्रह को कम करने के लिए लापता डेटा के लिए एकाधिक आरोपण पाए गए हैं (20)। लापता डेटा का उच्चतम प्रतिशत आय के सहसंयोजक (12%), लीग में भाग लेने वाले वर्षों (16%) और आश्रित चर, समुदाय की भावना (14%) से जुड़ा था। अन्य सभी चरों पर अनुपलब्ध डेटा <1% से 3% तक था। सभी स्वतंत्र चर (अहंकार अभिविन्यास = .31; कार्य अभिविन्यास = .42) और आश्रित चर (समुदाय की भावना = .09) के लिए उल्लेखनीय असमायोजित इंट्राक्लास सहसंबंध पाए गए। दोनों स्तरों पर होने वाली परिवर्तनशीलता के स्तर के कारण सभी भविष्यवक्ताओं को व्यक्तिगत और टीम स्तर (समुच्चय) दोनों में शामिल किया गया था (विचरण का 31% अहंकार अभिविन्यास के लिए टीम स्तर पर और कार्य अभिविन्यास के लिए 42% पाया गया था)। दोनों स्तरों पर भविष्यवक्ताओं को शामिल करने से समुदाय की भावना को मापने पर उनके प्रभावों के लिए विशिष्ट रूप से लेखांकन का लाभ होता है, इस प्रकार एकत्रीकरण पूर्वाग्रह की संभावना को कम करता है।

क्रॉस-लेवल इंटरैक्शन वाले मल्टीलेवल मॉडल का परीक्षण यह निर्धारित करने के लिए किया गया था कि क्या व्यक्तिगत या टीम स्तर पर पीएसओसी के साथ डिस्पोजल ओरिएंटेशन जुड़ा था। क्रॉस-लेवल इंटरैक्शन ने मूल्यांकन किया कि क्या अभिविन्यास और पीएसओसी के बीच व्यक्तिगत स्तर के जुड़ाव टीम के उन्मुखीकरण के समग्र स्तर पर निर्भर थे। सभी टीम स्तर के स्कोर और सहसंयोजक (दोनों स्तरों पर टीम पर आय और वर्ष) भव्य माध्य केंद्रित थे। व्यक्तिगत स्तर के अभिविन्यास चर (जैसे, अहंकार और कार्य सामाजिक अभिविन्यास) समूह माध्य केंद्रित थे। क्रॉस-लेवल इंटरैक्शन में शामिल व्यक्तिगत चर के समूह माध्य केंद्र को नकली परिणामों की संभावना को कम करने और पूर्वाग्रह को कम करने के लिए पाया गया है (18)। वर्णनात्मक आँकड़े तालिका 1 में बताए गए हैं।

तालिका एक:स्वतंत्र और आश्रित चर के लिए वर्णनात्मक सांख्यिकी

चरएनएमएसडी
स्वतंत्र चर स्तर 1   
कार्य अभिविन्यास1514.390.61
अहंकार अभिविन्यास1503.620.86
लेवल 2   
कार्य अभिविन्यास404.390.41
अहंकार अभिविन्यास403.610.49

अहंकार और कार्य अभिविन्यास के व्यक्तिगत स्तर के अभिविन्यास भविष्यवाणियों, टीम स्तर अभिविन्यास भविष्यवाणियों, और प्रत्येक व्यक्ति और टीम स्तर अभिविन्यास भविष्यवाणियों के बीच क्रॉस-स्तरीय बातचीत का उपयोग करके एक मॉडल का परीक्षण किया गया था।

मॉडल के परिणाम तालिका 2 में प्रस्तुत किए गए हैं। व्यक्तिगत स्तर पर, अहंकार अभिविन्यास काफी नकारात्मक रूप से जुड़ा हुआ पाया गया था (पी = .031) समुदाय की भावना के साथ (यानी, किसी व्यक्ति का अहंकार जितना अधिक होगा, समुदाय की उसकी कथित भावना उतनी ही कम होगी)। पीएसओसी के लिए व्यक्तिगत स्तर पर कार्य अभिविन्यास का संबंध सांख्यिकीय रूप से महत्वपूर्ण नहीं पाया गया (पी = .0051)। इस प्रकार, H2 समर्थित था जबकि H1 नहीं था। हालाँकि, टीम स्तर पर, H3 का समर्थन किया गया था और H4 नहीं था क्योंकि कार्य अभिविन्यास का मुख्य प्रभाव समुदाय की भावना से सकारात्मक रूप से जुड़ा हुआ पाया गया था (पी = .047)। टीम स्तर के कार्य अभिविन्यास को अहंकार अभिविन्यास और समुदाय की भावना के बीच व्यक्तिगत स्तर के संबंध को मॉडरेट करने के लिए भी पाया गया (H5;पी = .032)। इस खोज से पता चलता है कि व्यक्तिगत अहंकार अभिविन्यास और समुदाय की भावना के बीच नकारात्मक संबंध टीम कार्य अभिविन्यास द्वारा कम या बफर किया जाता है। इस एसोसिएशन को चित्र 3 में रेखांकन द्वारा दर्शाया गया है।

तालिका 2: डिस्पोजल गोल ओरिएंटेशन और पीएसओसी के बीच बहुस्तरीय एसोसिएशन

 समुदाय की भावना
 बीसेपी
व्यक्तिगत स्तर   
आय0.370.490.449
टीम पर वर्ष0.050.280.852
अहंकार अभिविन्यास-0.230.110.031
कार्य अभिविन्यास0.420.210.051
टीम स्तर   
औसत आय0.440.740.552
टीम पर औसत वर्ष-0.080.330.820
अहंकार अभिविन्यास0.310.180.087
कार्य अभिविन्यास0.480.240.047
क्रॉस-लेवल इंटरैक्शन   
इंडस्ट्रीज़ ईगो एक्स टीम ईगो0.020.030.457
इंडस्ट्रीज़ ईगो एक्स टीम टास्क0.080.040.032
इंडस्ट्रीज़ टास्क एक्स टीम इगो0.090.050.065
इंडस्ट्रीज़ टास्क एक्स टीम टास्क0.070.150.646
बी= अमानकीकृत बीटा

चित्र तीन: टीम कार्य अभिविन्यास और व्यक्तिगत अहंकार अभिविन्यास के बीच बातचीत

टिप्पणी:  यह आंकड़ा उन टीमों पर व्यक्तियों के लिए अहंकार अभिविन्यास और समुदाय की समग्र भावना के बीच संबंध का प्रतिनिधित्व करता है जिनके पास औसत कार्य उन्मुखता है जो समग्र माध्य से ऊपर या नीचे एक मानक विचलन है। निम्न टीम कार्य अभिविन्यास नमूना माध्य से एक मानक विचलन का प्रतिनिधित्व करता है और उच्च टीम कार्य अभिविन्यास माध्य से ऊपर एक मानक विचलन का प्रतिनिधित्व करता है।

बहस

एक वयस्क के रूप में मनोरंजक खेल खेलने से पीएसओसी के विकास सहित कई सामाजिक और मनोवैज्ञानिक लाभ हो सकते हैं। पीएसओसी के लिए व्यक्तिगत और कुल टीम लक्ष्य अभिविन्यास दोनों के बीच संबंधों का परीक्षण करने में, यह अध्ययन व्यक्तिगत लक्ष्य अभिविन्यास के प्रभाव की समझ को बढ़ाता है, और सामूहिक टीम लक्ष्य अभिविन्यास के प्रभाव को पहचानता है। शोधकर्ताओं ने पाया कि सामूहिक उच्च कार्य-उन्मुख टीम में होने से उच्च व्यक्तिगत अहंकार-उन्मुखता और पीएसओसी के बीच नकारात्मक लिंक को कम किया जा सकता है। दूसरे शब्दों में, जबकि एक उच्च अहंकार-अभिविन्यास वाला व्यक्ति सामान्य रूप से कम पीएसओसी महसूस करेगा, यदि वह एक उच्च कार्य-उन्मुख टीम में है, तो उस व्यक्ति को पीएसओसी पर नकारात्मक प्रभाव का अनुभव नहीं हो सकता है। यह खोज टीम के महत्व और सामूहिक लक्ष्य-उन्मुखीकरण पर प्रकाश डालती है, जबकि पिछले शोध की पुष्टि भी करती है जो मुख्य रूप से कार्य-अभिविन्यास को सकारात्मक परिणामों से जोड़ता है।

इस अध्ययन से उभरने वाला पहला प्रमुख विचार व्यक्तिगत अहंकार अभिविन्यास और पीएसओसी के बीच महत्वपूर्ण उलटा लिंक है। यही है, जैसे-जैसे व्यक्तिगत अहंकार बढ़ता है, पीएसओसी कम होता जाता है। यह परिणाम आश्चर्यजनक नहीं था क्योंकि मौजूदा शोध काफी हद तक अहंकार-उन्मुखता और नकारात्मक परिणामों (29; 51) के बीच संबंधों का समर्थन करता है। उदाहरण के लिए, पिछले शोध अहंकार-उन्मुखता को घटते विश्वास से जोड़ते हैं कि समाज में योगदान करना एक महत्वपूर्ण जीवन लक्ष्य (44), और नकारात्मक प्रभाव (23) होना चाहिए। इसके अलावा, जबकि अहंकार-उन्मुखता कभी-कभी सकारात्मक परिणामों जैसे आनंद (62) के साथ महत्वपूर्ण रूप से सहसंबंधित होती है, लिंक आमतौर पर कार्य-उन्मुखता (51) के साथ सकारात्मक संघों की तुलना में कमजोर होते हैं।

कुछ आश्चर्यजनक रूप से, वर्तमान अध्ययन ने व्यक्तिगत कार्य-अभिविन्यास और पीएसओसी के बीच एक महत्वपूर्ण कड़ी का समर्थन नहीं किया। अनुसंधान का एक मेजबान कार्य-उन्मुखता और सकारात्मक परिणामों के बीच संबंधों का समर्थन करता है जिसमें सबसे प्रासंगिक रूप से मदद मांगना (40), खेल में संतुष्टि (42), समाज में योगदान के महत्व में विश्वास (42), और संबंधितता (57) शामिल है। यह हो सकता है कि कार्य-उन्मुखता की आंतरिक, स्व-संदर्भित प्रकृति बाहरी समुदाय द्वारा पूरी की जाने वाली जरूरतों के लिए खुद को उधार नहीं देती है। चूंकि आवश्यकता पूर्ति पीएसओसी (30) का एक महत्वपूर्ण घटक है, जब कोई स्व-संदर्भित लक्ष्यों के माध्यम से सफलता को परिभाषित करता है, तो वह बड़े समुदाय में आवश्यकता पूर्ति की तलाश नहीं कर सकता है। उदाहरण के लिए, यदि लोग अधिकतम व्यक्तिगत प्रयास (एक कार्य-उन्मुख लक्ष्य) देकर अपनी क्षमता की आवश्यकता को पूरा करते हैं, तो उन्हें अपनी आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए व्यापक समुदाय की आवश्यकता नहीं हो सकती है। इसके अलावा, अपेक्षाकृत उच्च माध्य कार्य अभिविन्यास और कम परिवर्तनशीलता परिणाम चर में भिन्नताओं को समझाने के लिए बहुत कम अवसर प्रदान करती है। यह देखते हुए कि नमूना अत्यधिक पुरुष था, यह खोज पिछले शोध के अनुरूप है कि रिपोर्ट में पुरुष आमतौर पर कार्य-और अहंकार उपलब्धि-लक्ष्य अभिविन्यास (63) दोनों पर महिलाओं की तुलना में अधिक स्कोर करते हैं।

वर्तमान अध्ययन सामूहिक लक्ष्य अभिविन्यास के प्रभाव और सामूहिक और व्यक्तिगत लक्ष्य अभिविन्यास के बीच बातचीत की जांच करके मौजूदा साहित्य में भी जोड़ता है। जबकि व्यापक शोध ने व्यक्तिगत लक्ष्य-उन्मुखता के संबंध की जांच की है, कुछ ने टीम के सामूहिक अभिविन्यास की भी जांच की है। सामूहिक अभिविन्यास पर भी विचार करके, यह शोध उस भूमिका को प्रदर्शित करता है जो समग्र टीम केवल व्यक्तिगत विशेषताओं के ऊपर और परे परिणामों की भविष्यवाणी करने में कार्य करती है। पिछले लेखकों ने सुझाव दिया है कि लक्ष्य अभिविन्यास से संबंधित अनुसंधान को टीम (43) के प्रभावों पर विचार करने की आवश्यकता है। इन सुझावों के बावजूद, लक्ष्य अभिविन्यास से संबंधित अधिकांश शोध टीम स्तर के प्रभावों की उपेक्षा करते हैं। इस प्रकार, यह शोध समग्र टीम अभिविन्यास को शामिल करके मौजूदा साहित्य का विस्तार करता है।

विशेष रूप से, उच्च औसत कार्य अभिविन्यास वाली टीमों के व्यक्तियों ने भी उच्च औसत पीएसओसी की सूचना दी। यद्यपि यह संबंध अनुमानित दिशा में महत्वपूर्ण है, यह ध्यान देने योग्य है कि व्यक्तिगत स्तर का कार्य-अभिविन्यास महत्वपूर्ण नहीं था जबकि टीम स्तर अभिविन्यास ने महत्व प्राप्त किया था। इस प्रकार, सामूहिक टीम अभिविन्यास एक व्यक्तिगत लक्ष्य-उन्मुखीकरण की तुलना में पीएसओसी के बेहतर भविष्यवक्ता का प्रतिनिधित्व करता है। यह खोज टीम सेटिंग्स में सामान्य लक्ष्य अभिविन्यास के महत्व को इंगित करती है। दरअसल, पिछले शोध सामान्य लक्ष्यों (32; 58) को सुविधाजनक बनाने में खेल की संभावित भूमिका का समर्थन करते हैं। ये डेटा पीएसओसी (30) के प्रभाव घटक के लिए अप्रत्यक्ष समर्थन भी देते हैं। एक उच्च टीम औसत अभिविन्यास टीम समुदाय को अन्य टीम के सदस्यों को प्रभावित करने के लिए समान कार्य-भागीदारी को अपनाने के लिए इंगित कर सकता है, भले ही उनके पास एक मजबूत अहंकार लक्ष्य स्वभाव हो।

अंत में, यह अध्ययन व्यक्तिगत लक्ष्य अभिविन्यास और टीम सामूहिक अभिविन्यास के बीच क्रॉस-लेवल इंटरैक्शन की जांच करके मौजूदा शोध का विस्तार करता है। परिणाम बताते हैं कि टीम स्तर का कार्य-अभिविन्यास व्यक्तिगत स्तर के अहंकार-अभिविन्यास को बफ़र करता है। यही है, यदि कोई व्यक्ति अहंकार-उन्मुखता में उच्च है, लेकिन एक टीम पर जो कार्य-उन्मुखीकरण में उच्च है, तो वह उच्च पीएसओसी महसूस करने की अधिक संभावना है, यदि वह उच्च कार्य-उन्मुख टीम में नहीं था। . वास्तव में, जब व्यक्ति औसत कार्य-अभिविन्यास वाली टीमों में थे, जो औसत से कम से कम एक मानक विचलन था, तो व्यक्तिगत अहंकार-अभिविन्यास और पीएसओसी के बीच सांख्यिकीय रूप से महत्वपूर्ण नकारात्मक संबंध नहीं था। दूसरे शब्दों में, व्यक्तिगत अहंकार-अभिविन्यास और पीएसओसी के बीच नकारात्मक संबंध अब मौजूद नहीं हैं, जब व्यक्ति एक उच्च समग्र कार्य-उन्मुख टीम में होता है। यह खोज एक अनुकूलता परिकल्पना (43) के लिए अप्रत्यक्ष समर्थन देती है जो प्रस्तावित करती है कि व्यक्तियों को एक ऐसे वातावरण से अधिक लाभ होता है (समग्र टीम औसत स्कोर द्वारा प्रतिनिधित्व किया जाता है) जो उनके विशेष कार्य अभिविन्यास के अनुरूप है। इस मामले में संगतता नहीं है, लेकिन असंगति का बफरिंग प्रभाव है। दूसरे शब्दों में, जब टीम का औसत कार्य अभिविन्यास पर अधिक होता है, तो पीएसओ के लिए व्यक्तिगत अहंकार अभिविन्यास का व्युत्क्रम संबंध कम हो जाता है। इस प्रकार, यदि किसी खिलाड़ी के पास लक्ष्यों के प्रति एक सामान्य स्वभाव है जो जीत (अहंकार अभिविन्यास) पर जोर देता है, लेकिन एक टीम पर है जहां समग्र लक्ष्य कौशल निपुणता (कार्य अभिविन्यास) पर जोर देते हैं, तो पीएसओसी पर अहंकार अभिविन्यास का नकारात्मक प्रभाव हो सकता है कम किया। यह परिणाम अन्य अध्ययनों के अनुरूप है जिन्होंने कक्षा सेटिंग्स (10; 43) में असंगति के नकारात्मक प्रभावों की सूचना दी। इस प्रकार, एक वातावरण जो व्यक्तिगत अभिविन्यास के अनुरूप नहीं है, व्यक्तिगत स्तर के उन्मुखीकरण के अपेक्षित प्रभावों को कम करता है। इस मामले में, टीम के आम तौर पर अधिक सकारात्मक सामूहिक कार्य-अभिविन्यास ने व्यक्तिगत अहंकार-अभिविन्यास के आम तौर पर अधिक नकारात्मक प्रभाव को कम कर दिया।

सीमाओं

हालांकि इस अध्ययन के निष्कर्ष कुछ आशाजनक परिणाम प्रदान करते हैं, कई सीमाएं परिणामों की व्याख्या और अन्य आबादी के परिणामों की सामान्यता दोनों को प्रभावित कर सकती हैं। इन सीमाओं में सर्वेक्षण प्रशासन का समय और सीमित कारण अनुमान शामिल हैं।

सर्वेक्षण प्रशासन के समय के कारण सीमाएं मौजूद हो सकती हैं। लीग खेलों में उनकी भागीदारी के बाद अधिकांश संभावित प्रतिभागियों से संपर्क किया गया। जैसे, प्रतिभागी प्रभावित करते हैं और विचार निस्संदेह उस खेल के परिणामों से प्रभावित होते हैं जो उन्होंने अभी खेले थे। इस संभावित सीमा को प्रतिभागियों को यह रिकॉर्ड करने के लिए कहकर संबोधित किया गया था कि लीग में भाग लेने के दौरान वे आम तौर पर कैसा महसूस करते थे, बजाय इसके कि वे उस पल में कैसा महसूस करते थे।

अध्ययन की पार-अनुभागीय प्रकृति यह भी इंगित करती है कि सीमित कारण निष्कर्ष किए जा सकते हैं। उदाहरण के लिए, यह हो सकता है कि उपलब्धि लक्ष्य अभिविन्यास मौजूदा सामुदायिक मानदंडों का परिणाम हो। पीएसओसी का सिद्धांत समुदाय के सदस्यों को प्रभावित करने वाले समुदाय के महत्व को नोट करता है। इस मामले में, पीएसओसी अन्य तरीकों के बजाय विशेष लक्ष्य अभिविन्यास को प्रभावित कर सकता है।

निष्कर्ष

इस अध्ययन के परिणाम मूल्यवान जानकारी प्रदान करते हैं जो उपलब्धि लक्ष्य सिद्धांतों और पीएसओसी के ज्ञान का विस्तार करते हैं, टीम अभिविन्यास के सामूहिक प्रभाव की जांच करने के महत्व को प्रदर्शित करते हैं, और व्यक्तिगत और सामूहिक टीम लक्ष्यों की बातचीत के माध्यम से व्यक्ति-स्थिति के प्रभाव को फिट करते हैं। विशेष रूप से, परिणाम व्यक्तिगत अहं-अभिविन्यास और पीएसओसी के बीच महत्वपूर्ण व्युत्क्रम संबंधों की ओर इशारा करते हैं; सामूहिक टीम कार्य-अभिविन्यास और पीएसओसी के बीच सकारात्मक संबंध; और व्यक्तिगत अहंकार-अभिविन्यास और टीम कार्य-अभिविन्यास के बीच एक महत्वपूर्ण अंतःक्रिया जिससे सामूहिक टीम कार्य अभिविन्यास व्यक्तिगत अहंकार-उन्मुखता और पीएसओसी के बीच नकारात्मक संबंध को बफर करता है। जैसे, यह अध्ययन एजीटी और पीएसओसी दोनों पर मौजूदा साहित्य का विस्तार करता है और सामूहिक टीम-स्तरीय विशेषताओं के प्रभाव की जांच जारी रखने के लिए भविष्य के शोध के लिए समर्थन प्रदान करता है।

भविष्य के अनुसंधान को बहु-स्तरीय विश्लेषण के माध्यम से प्रश्नों का पता लगाना जारी रखना चाहिए। समग्र जलवायु के बारे में व्यक्तियों की धारणाओं को मापने से कार्य-भागीदारी को प्रभावित करने वाले वातावरण के प्रमुख तत्वों का आकलन करके परिणामों में वृद्धि होगी। पर्यावरणीय संकेत आमतौर पर कार्यक्रम प्रशासकों के लिए अनुकूलन के लिए आसान होते हैं और इसलिए व्यावहारिक प्रभावों के कारण विशेष रूप से इसका पता लगाने के लिए उपयुक्त हैं। पीएसओसी को प्रभावित करने वाले विशिष्ट कार्यक्रम डिजाइन तत्वों की पहचान करने से खेल प्रशासकों को पीएसओसी में सुधार के लिए कार्यक्रम डिजाइन करने में मदद मिलेगी। अंत में, भविष्य के अनुसंधान को इन निष्कर्षों को कई सेटिंग्स में विस्तारित करने के लिए विभिन्न प्रकार के खेलों में अधिक विविध प्रतिभागियों का उपयोग करना चाहिए।

खेल में आवेदन

इस अध्ययन के परिणाम प्रशिक्षकों और खेल प्रशासकों के लिए व्यावहारिक अनुप्रयोगों की ओर ले जाते हैं। लाभकारी परिणामों के साथ पीएसओसी के कई संघों को देखते हुए, पीएसओसी खेल कार्यक्रमों का एक योग्य लक्ष्य है। व्यक्तिगत और टीम दोनों स्तरों पर उपलब्धि-लक्ष्य उन्मुखीकरण की भूमिका को पहचानना पीएसओसी में सुधार के लिए विशिष्ट साधनों के साथ कोच और प्रशासक प्रदान करता है। मौजूदा शोध इंगित करता है कि उपलब्धि लक्ष्य अभिविन्यास को अपनाना पर्यावरण से प्रभावित हो सकता है। उदाहरण के लिए, कोच जो प्रयास और सीखने पर जोर देते हैं, वे कार्य उन्मुखीकरण को अपनाने को बढ़ावा दे रहे हैं, जबकि कोच जो हर कीमत पर जीतने पर जोर देते हैं वे अहंकार अभिविन्यास को अपनाने को बढ़ावा दे रहे हैं। मैक्रो स्तर पर, कार्यक्रम केवल विजेता टीम (टीमों) को पुरस्कृत करने के बदले (या इसके अलावा) प्रयास, सुधार और कौशल सुधार को पुरस्कृत करके प्रयास और महारत पर जोर दे सकते हैं। टास्क-ओरिएंटेशन को अपनाने को बढ़ावा देकर, कोच और प्रोग्राम एडमिनिस्ट्रेटर भी PSOC के विकास को बढ़ावा दे रहे हैं।

प्रतिक्रिया दें संदर्भ

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